Cómo Saber Cuándo Convertir Tu Emprendimiento en un Negocio a Tiempo Completo

por Garrett Price
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¡Woohoo, son las 5 p.m.! Tu jornada laboral ha terminado.

Excepto que en realidad acaba de comenzar.

Alrededor de tu trabajo a tiempo completo, tienes este divertido proyecto paralelo o emprendimiento. No paga las cuentas (todavía), pero obtienes ingresos extras haciendo algo que amas.

Tus amigos y compañeros de trabajo dicen que deberías dejar el 9 a 5 y dedicarte a tiempo completo a tu proyecto. La idea suena increíble… ¿pero puedes convertirlo en un negocio próspero?

Si estás en esta encrucijada profesional, estamos felices de ayudarte.

En este artículo, te guiaremos a través de la decisión, desde validar tu idea de emprendimiento hasta calcular tus ingresos potenciales.

¡Vamos a sumergirnos!

¿Estás Listo Para Dar el Salto?

Antes de rehacer todo tu camino profesional, vale la pena entender en qué punto te encuentras actualmente. ¿Estás listo para lanzarte o aún falta mucho tiempo?

Comienza preguntándote las siguientes preguntas:

  1. ¿Es consistente el ingreso de tu emprendimiento?
  2. ¿Has validado la demanda de tu idea más allá de tu red inmediata?
  3. ¿Tienes un plan sólido para escalar tu negocio?

Si en su mayoría respondiste “Sí”, estás cerca. Si en su mayoría respondiste “No”, aún tienes trabajo por hacer.

De cualquier manera, es importante hacer algunas verificaciones previas antes de comprometerte a despegar.

Ir a Tiempo Completo con Tu Emprendimiento: Fantasía vs. Realidad

Imagina la escena.

Estás en una playa tropical, tomando algo bien frío. Abres tu laptop para comenzar a trabajar. Podrías haber comenzado en cualquier momento; ahora eres el jefe, ¿recuerdas?

Pasas las siguientes horas trabajando en tu negocio. Harías mucho de este trabajo gratis, pero en realidad estás ganando bien.

¿Te cansaste? Es hora de poner tu tumbona en reclinación total por el día.

Muchos emprendedores de proyectos paralelos imaginan que así sería su vida laboral si se dedicaran a tiempo completo. Para un pequeño número de ellos, efectivamente es así.

Pero para la gran mayoría, gestionar un pequeño negocio es todo lo contrario a cócteles en el Caribe. Algunas de las duras realidades incluyen:

  • Podrías terminar trabajando más horas: Los dueños de pequeños negocios generalmente trabajan más horas que los empleados, con un 19% acumulando 60 horas o más por semana.
  • …Y recibiendo un salario más bajo: Tu salario por hora podría disminuir con todo ese trabajo extra.
  • Podrías tener que pagar más impuestos: En muchos países, los trabajadores en nómina pagan menos impuestos que los autónomos que gestionan sus propios negocios. En EE. UU., es 7.65% sobre el FICA versus 15.3% para los autónomos.
  • No recibirás beneficios proporcionados por el empleador: Tendrás que pagar por tu seguro de salud y jubilación o perder estos beneficios.
  • Podrías sentirte solo (o ruidoso): Trabajar desde casa es cómodo, pero definitivamente es diferente de trabajar en una oficina social.

Vaya, eso suena bastante mal. ¿Por qué querrías siquiera considerar ir a tiempo completo?

Bueno, trabajar para ti mismo no es todo pesimismo. De hecho, puede ofrecer algunas ventajas bastante grandes:

  • Eliges tu horario: Incluso si trabajas más horas, aún puedes decidir cuándo serán esas horas, lo cual es un gran beneficio para padres y cuidadores.
  • Podrías estar haciendo algo más disfrutable: Esto no está garantizado, pero si eliges sabiamente, puedes construir un negocio en torno a tus habilidades e intereses.
  • Ese trabajo extra está destinado a hacer crecer tu “bebé” de negocio: Ya no estás trabajando para gatos gordos y sin rostro. El sentido de propiedad puede ser realmente gratificante.
  • Tu potencial de ganancias es ilimitado: No hay un ingreso garantizado aquí, pero tampoco hay un límite. ¡El cielo es el límite!
  • Es probable que te sientas mucho más conectado con tu trabajo: Hacer crecer un negocio es realmente difícil, pero la recompensa es mucho mejor que cualquier promoción corporativa.

Resumen: Convertir un emprendimiento en un negocio a tiempo completo no es para todos. Pero si disfrutas de tu proyecto paralelo y deseas tener control sobre tu vida laboral, podría ser tu mejor decisión hasta ahora.

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6 Señales de que Tu Emprendimiento Está Listo para la Acción Principal

Basta de buscar en tu alma. Lo has pensado bien y definitivamente estás listo para esto.

¿Cuál es el siguiente paso? Bueno, necesitas comprobar si tu proyecto paralelo está listo para dar el siguiente paso.

Nadie puede predecir con precisión si un nuevo negocio tendrá éxito o fracasará. Pero hay algunas señales clave de que estás en el camino correcto:

Seis indicadores de éxito en un trabajo secundario: Ingreso Consistente, Alta Demanda de Clientes, Más Allá de Amigos y Familia, Plan de Negocios Sólido, Distracción por el Trabajo Principal, Red de Seguridad Financiera.

1. Tus Ingresos del Emprendimiento Son Más Que Solo Dinero Extra

Cuando ganas dinero extra a través de tu proyecto paralelo, es fácil dejarse llevar. El aumento de efectivo se siente bastante bien cuando tienes un salario garantizado.

Pero, ¿y si quitaras el salario fijo? ¿Sentirías que eso es un buen ingreso a tiempo completo?

Antes de dejar tu trabajo de 9 a 5, observa tu flujo de caja. Ganar el doble de tu salario corporativo actual te coloca en una posición sólida (recuerda, estás cubriendo tus propios beneficios y días de enfermedad).

Y ese flujo de caja necesita ser consistente. Estamos hablando de seis meses de recibos o más. Los meses ocasionales con grandes ingresos te hacen sentir como un millón de dólares, pero no representan tu facturación promedio.

Si regularmente haces estos números, ¡es un fuerte indicio de que tu emprendimiento está listo para la acción principal!

2. Estás Constantemente Rechazando Nuevos Clientes

Los ingresos son importantes, pero no cuentan toda la historia.

¿Estás ganando dinero con uno o dos clientes? ¿O estás saturado de personas pidiendo tus servicios?

Muchos trabajadores freelance siguen el primer modelo. Está bien por un tiempo, pero puedes acabar pasando de un ciclo de abundancia a uno de escasez. ¡Quedarte sin trabajo definitivamente no es un plan de negocios!

Por el contrario, una alta demanda de tus servicios o productos sugiere que podrías ganar aún más… si tan solo tuvieras el tiempo.

Rechazar clientes o acumular una enorme lista de espera es otra buena señal de que deberías trabajar a tiempo completo en tu negocio.

3. No Estás Dependiendo de Amigos y Familia

Cuando recién comienzas, aprovechar tu red de contactos es inteligente. Si tu familia y amigos son vendedores talentosos, pueden proporcionarte un flujo constante de clientes. “¡Buen trabajo, abuela, otra venta!”

Esto puede hacer que tu proyecto paralelo se sienta como un negocio próspero. Pero podrías estar surfeando la ola del “conozco a alguien”. No hay forma de saberlo.

Si eres serio acerca de dedicarte a tiempo completo a tu emprendimiento, vale la pena demostrar que tu modelo de negocio funciona más allá de tu red extendida.

Eso significa:

  • Conseguir nuevos clientes a través de marketing y campañas publicitarias.
  • Obtener retroalimentación positiva de clientes que no conoces personalmente.
  • Realizar trabajos a precio completo; sin descuento para amigos y familiares.
  • No depender de referencias personales.

Cuando haces esto de manera consistente, definitivamente deberías pensar en dejar tu trabajo de 9 a 5.

4. Tu Plan de Negocios Es Más Que “Trabajar Más Horas”

¿Cómo conviertes un proyecto paralelo en un negocio exitoso? Trabajar a tiempo completo es solo parte de la ecuación.

Las personas que logran hacer la transición exitosamente tienden a tener un plan de negocios. Saben cómo van a convertir cinco clientes en 50. Saben qué ingresos traerá eso y cuánto necesitarán gastar.

¿Ya has hecho este tipo de plan? ¡Excelente trabajo, estás bien encaminado para trabajar a tiempo completo en tu emprendimiento!

5. Tu Emprendimiento Está Invadiendo Tu Trabajo de Tiempo Completo

Entonces, tu proyecto paralelo está en auge. De hecho, empieza a sentirse como si tu trabajo estuviera interfiriendo. Pasas el día pensando en tu proyecto, en lugar de enfocarte en tu trabajo. El reloj no avanza lo suficientemente rápido.

Por supuesto, podrías simplemente odiar tu trabajo. O tal vez solo disfrutas trabajar en algo diferente.

Pero hay una buena probabilidad de que realmente ames tu emprendimiento. Qué romántico…

No ignores ese entusiasmo. Es una buena señal de que tu proyecto paralelo podría ser algo más.

6. Tienes una Red de Seguridad Financiera

Aquí está el gran punto. ¿Tienes suficiente dinero en el banco para sobrevivir a un período difícil?

No importa cuán cuidadosamente planifiques, las cosas salen mal. Cada fundador puede recordar un período en el que el éxito parecía un punto distante de luz al final de un largo y oscuro túnel.

Superar tiempos difíciles es lo suficientemente estresante cuando estás consumiendo tus ahorros. Sin embargo, es aún más estresante sin ahorros.

Antes de ir a tiempo completo, calcula tus costos (incluyendo salud y jubilación) y ve cuánto tiempo podrías sobrevivir sin ingresos constantes. ¡Si puedes aguantar seis meses o más, estás en el camino correcto!

Los Próximos Pasos: Validando Tu Idea

Diagrama de flujo que muestra la hoja de ruta para la validación de ideas de trabajos secundarios, desde el concepto inicial hasta las pruebas, retroalimentación y decisión de lanzar o refinar.

¡Hey, has marcado la mayoría de estos puntos! Buen trabajo. Eso significa que estás bien posicionado para dar un gran paso en tu carrera.

En este punto, podrías saltar directamente. Simplemente, deja tu trabajo hoy y ve a tiempo completo. Muchas personas lo hacen y ven diferentes niveles de éxito.

Recomendamos un enfoque ligeramente más cauteloso. Tomar las cosas paso a paso significa que es menos probable que cometas grandes errores y agotes tus reservas de dinero.

Tu primera tarea debe ser validar tu idea de negocio, es decir, ver si tu plan podría funcionar en la realidad. Aquí tienes tu lista de tareas:

  1. Mide el interés: Crea una lista de espera o comienza a recibir pedidos anticipados. Muestra a las personas lo que estás haciendo y mantenlos actualizados con boletines por correo electrónico.
  2. Prueba anuncios pagados: Comienza con un presupuesto pequeño y ve si puedes atraer nuevos clientes a través de plataformas sociales. Esta es una manera rentable de llegar a tu audiencia objetivo.
  3. Recoge retroalimentación: Entrevista a clientes y realiza encuestas para obtener opiniones imparciales sobre tus productos y servicios. Pregunta a las personas si creen que ofreces un buen valor. ¡Las respuestas deberían ser bastante reveladoras!

¿Quieres aprender más? ¡Visita nuestra guía completa para validar tu idea!

Lanzando tu Nuevo Negocio

Validar tu negocio es como un ensayo general. Te permite recopilar información y ajustar tu enfoque antes del gran lanzamiento. Los datos del proceso de validación también pueden ayudarte a calcular tu camino hacia adelante.

A medida que te preparas para el día del lanzamiento, aquí tienes algunos de los movimientos clave a realizar:

Hoja de ruta para el lanzamiento del negocio con cuatro etapas: Meta de Ingresos, Presupuesto del Negocio, Red de Apoyo y Cronograma de Lanzamiento, con orientación específica para cada una.

1. Establece una Meta Clara de Ingresos

Como te diría cualquier atleta, establecer una meta te da algo por lo que esforzarte. Incluso si no alcanzas el objetivo, es probable que lo hagas mejor con algo a lo que apuntar.

En los negocios, los ingresos son tu juego. Establece una meta realista, basada en el interés que has visto hasta ahora. Aunque puede ser ambiciosa.

Date un marco de tiempo específico para alcanzar tu objetivo y pon una alarma para verificar tu progreso una vez que haya pasado ese tiempo.

2. Define tu Presupuesto de Negocio

Para que tus metas de ingresos signifiquen algo, necesitas controlar el gasto. Y eso significa establecer un presupuesto.

Comienza con lo esencial: inventario, impuestos, hosting de tu sitio web, y así sucesivamente. Si aún tienes margen, puedes agregar cosas divertidas como actualizaciones de equipo.

Como startup, es una buena idea priorizar el gasto que afecta directamente al crecimiento… solo no te excedas. ¡No tienes que convertirte en una mega-corporación en el primer trimestre!

3. Construye un Sistema de Apoyo

Hacer crecer un pequeño negocio desde cero es una tarea solitaria. No hay un jefe que se encargue de los problemas o compañeros de trabajo que colaboren. Solo tú puedes solucionar los problemas.

Excepto que, en realidad, nadie lo hace solo. Al menos, no con éxito. Cada gran emprendedor construye su propia red de apoyo: mentores, compañeros y otros profesionales.

Y esa no es la única razón para hacer contactos.

El negocio se trata de conexiones. La mayoría de las personas prefiere hacer negocios con alguien que conocen. Y es más probable que ayuden a un conocido que a un total desconocido.

Si no conoces a nadie en tu campo, ahora es el momento de hacer amigos en LinkedIn y unirte a algunos grupos de networking locales.

4. Establece una Línea de Tiempo

Después de tomar la decisión de lanzar, es fácil dejar que el tiempo pase. Hay mucho por hacer y quieres hacerlo bien.

Por lo tanto, te sugerimos poner algunas fechas en tu agenda:

  • Cuándo vas a lanzar tu nuevo emprendimiento.
  • Cuándo vas a dejar tu trabajo de tiempo completo.

Intenta no mirar demasiado lejos en el futuro. Cuanto antes lances, antes estarás ganando dinero… ¡o descubriendo que tu plan necesita cambiar!

Trabajar a Tiempo Completo como Fundador

Convertir tu emprendimiento en un negocio a tiempo completo es, en partes iguales, emocionante y aterrador.

No se trata solo de dejar atrás tu trabajo de 9 a 5. Se trata de perseguir un sueño y apostar por tu capacidad para hacerlo realidad.

Con una planificación cuidadosa, expectativas realistas y mucha determinación, puedes convertir tu pasión en tu medio de vida. Y en DreamHost, estamos aquí para ayudarte.

Cuando estés listo para lanzar, nuestros planes de hosting deben proporcionar la base perfecta para tus ambiciones en línea. Con ancho de banda ilimitado y un 100% de tiempo de actividad garantizado, ¡la competencia no tiene ninguna oportunidad!

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Garrett es el Especialista en Afiliados de DreamHost y es responsable de los programas de afiliados y asociaciones. En su tiempo libre, disfruta acampar, hacer jardinería, crear arte y escribir música. Sigue a Garrett en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/garrettpriceart/