Me formei com um BA em Educação em 1994. Naquela época, o mundo da formação de professores focava em conquistas de alto nível por meio de um conceito chamado aprendizagem cooperativa. Aprendizagem cooperativa significa exatamente o que parece! Na sua definição mais básica, é um método onde os professores atribuem uma tarefa aos alunos, pedindo-lhes para resolver problemas em equipe, em vez de individualmente.
A ideia de aprendizado cooperativo tem origem em pesquisas pré-Segunda Guerra Mundial que constataram que as pessoas trabalham melhor quando não estão em competição. Pesquisadores e teóricos da educação, como John Dewey e Kurt Lewin, desenvolveram ainda mais a teoria na década de 1940, afirmando que, “para manter e construir uma sociedade democrática, nossas crianças devem praticar as habilidades necessárias para a conclusão de tarefas em ambientes de aprendizado cooperativo democrático” (Sharan, 2010).
A força de trabalho de hoje é composta por ex-estudantes desse sistema educacional — um sistema onde nos ensinaram que nossa opinião importa. E nos ensinaram as habilidades para responsabilizar cada pessoa por suas contribuições individuais.
Ironicamente, quando esses mesmos estudantes entram no mercado de trabalho, muitos são colocados em posições onde lhes dizem o que fazer, quando fazer e têm pouco ou nenhum poder de decisão sobre como a empresa em que trabalham toma decisões. A geração atual de trabalhadores entra na maioria dos ambientes e culturas corporativas americanas e encontra o completo oposto de uma atmosfera cooperativa, liberdade e democracia no local de trabalho.
Do lado de RH da empresa, isso representa um desafio.
Enfrentamos um mundo em mudança e uma geração de trabalhadores em mudança — uma geração que exige mais liberdade no trabalho. Cedendo às suas exigências, é uma opção viável tanto para atender às necessidades do funcionário quanto da empresa?
Imagine uma empresa onde a democracia é a base de como a organização opera e um elemento essencial no ambiente de trabalho.
Como seria trabalhar em um lugar onde os funcionários são intrinsecamente motivados e engajados para produzir seu melhor pessoal? O que aconteceria com o moral dos funcionários se a liderança fosse transparente com decisões financeiras e outras, e onde “Porta Aberta” não é apenas uma expressão, mas o padrão?
Deixe o Modelo de liderança de Poder e Controle, entre na DreamHost!
A DreamHost é uma empresa democrática. Acreditamos que todos devem ter voz e ser ouvidos (incluindo nossos clientes)! Acreditamos que a escolha não apenas apazigua os funcionários – ela os empodera. A liberdade no trabalho faz com que os funcionários queiram trabalhar mais duro e participar dos grupos de forma mais ativa do que se estivessem em um local sob liderança que utiliza o modelo de comando e controle.
A grande maioria dos funcionários aqui dirá que adora trabalhar na DreamHost. Acreditamos que isso se deve ao fato de, enquanto liderança, estarmos comprometidos com os Princípios da Democracia estabelecidos pela organização WorldBlu.
Estamos orgulhosos de ser uma empresa WorldBlu!
Ouviu falar? Nós não tivemos que pagar uma taxa de registro para participar, como uma daquelas organizações de membros outros. Em vez disso, para estar na lista WorldBlu Most Democratic Workplaces, cada funcionário responde a uma pesquisa baseada em dez princípios de liberdade no local de trabalho e mede como a liderança da empresa está em relação aos princípios. É sobre democracia no local de trabalho. Estamos orgulhosos de fazer parte da lista por 6 anos consecutivos.
De 14 a 16 de maio, outras empresas da WorldBlu terão um encontro em Denver. Líderes de empresas como Zappos, WD-40, New Belgium Beer e Davita estarão todos presentes. Na reunião, falarei sobre como o medo arruína o progresso e minha própria transformação pessoal de uma mentalidade de comando e controle para uma de liberdade no local de trabalho. Liderar com medo ou criar ambientes impulsionados pelo medo faz com que os funcionários se fechem. Isso é algo que a maioria dos líderes sabe, mas ainda assim acabam praticando. Mas liderar com confiança, igualdade e com valores irá promover mais respeito nos funcionários e um local de trabalho onde as pessoas querem estar!
Para mais informações sobre o WorldBlu acesse www.worldblu.com.
Sharan, Y. (2010). Aprendizagem Cooperativa para Ganhos Acadêmicos e Sociais: pedagogia valorizada, prática problemática. Revista Europeia de Educação, 45,(2), 300-313
