Как начать бизнес (Начните свой путь здесь)

Итак, вы хотите начать бизнес?

Отправиться в неизведанное?

Откройте для себя новые возможности?

Измените мир с помощью вашей гиперреалистичной ювелирной продукции на тему еды? (Я не знаю, как вы, но мой мир определённо изменился.)

И, возможно, даже заработать деньги по пути?

Путь к созданию успешного бизнеса и становлению собственным боссом может быть долгим. К счастью, у нас есть карта.

В этом полном руководстве вы узнаете все шаги, необходимые для запуска успешного малого бизнеса, от создания базового бизнес-плана до найма первого сотрудника.

Возьмите закуску (не в виде ожерелья), и давайте отправимся в путь.

Уточнение главной идеи

Каждое творческое начинание имеет две стороны: идею и выполнение.

Многие начинающие предприниматели приходят с отличными идеями, но сталкиваются с трудностями на втором этапе.

Нужно доказательство? Сколько ваших друзей имеют революционные идеи для приложений? И сколько из них действительно разработали приложение, выпустили его и построили на его основе успешный бизнес? Вероятно, ответ на второй вопрос намного меньше.

Когда вы начинаете свой собственный бизнес, вам необходимо перейти от большой идеи к разработке плана реализации.

Итак, давайте начнем с правильного подхода и разобьем вашу большую идею на маленькие, выполнимые шаги.

1. Определите вашу бизнес-идею

Немногие вещи могут погубить новый бизнес, как слишком неопределенная концепция. Как начать строить свой бизнес, если ваш план заключается просто в том, чтобы «создать новый тип социальной сети?»

Ну, вы не делаете этого. Вы либо превращаете свою идею во что-то осязаемое, либо позволяете ей со временем забыться.

Большинство идей можно улучшить с помощью небольшой доработки и полировки. Ключ к этому — задавать правильные вопросы:

• Почему вы начинаете этот проект?
• Кто ваша целевая аудитория и является ли этот рынок жизнеспособным?
• Какой товар или услугу вы предлагаете?
• Когда он будет доступен и когда кто-то мог бы использовать этот товар?
• Где будет доступен ваш товар?

Ответив на эти вопросы, вы можете превратить неопределенную идею типа «создать новую социальную сеть» в «создать новую социальную сеть для профессионалов и недавних выпускников колледжей в США для взаимосвязи и поиска возможностей трудоустройства через сети выпускников».

После того как вы пройдете первый раунд вопросов, задайте больше: Почему эта нишевая рынка будет использовать это вместо LinkedIn? Какие особенности отличают его от конкурентов?

Уточнение вашей идеи похоже на создание скульптуры из блока мрамора. Начните с удаления больших кусков на первом этапе, а затем прорабатывайте мелкие детали, когда продвинетесь дальше.

Помните, иногда идеи просто не работают. Важно знать, когда стоит отказаться от идеи, так же как и как её доработать. После некоторых попыток, нет ничего стыдного в признании того, что определённое направление не является хорошим. Отложите это в сторону, чтобы сосредоточить свои усилия на другой великой идее.

2. Создайте бизнес-план

Следующий шаг – проработка мелких деталей путем разработки подробного бизнес-плана. Кроме того, ваш бизнес-план может пригодиться при поиске инвесторов или бизнес-грантов.

Согласно данным Администрации малого бизнеса США, бизнес-план должен содержать следующие элементы:

• Краткое изложение: Подведите итог вашему бизнесу. Почему он будет успешным? Какова ваша миссия? Что вы предлагаете? Короче говоря: кто вы как бизнес, и почему это должно кого-то волновать?
• Описание компании: Раскройте некоторые из наиболее интересных моментов в вашем кратком изложении. Какие проблемы решает ваш бизнес? Какова ваша команда? В чем ваше конкурентное преимущество? Описание вашей компании, вероятно, будет пересекаться с вашим кратким изложением, но вы также можете расширить его и добавить новую информацию здесь.
• Анализ рынка: Объясните, как ваш продукт вписывается в целевой рынок. Что делают конкуренты? Как вы можете делать это лучше или дешевле?
• Линейка продуктов/услуг: Опишите продукты или профессиональные услуги, которые вы продаете. Включите информацию о патентах, жизненном цикле, преимуществах, и даже о местоположении бизнеса, если это критично. Эта информация будет основой вашей бизнес-модели.
• Детали маркетинга и продаж: Объясните, как будут работать ваши усилия в области продаж и маркетинга. Как вы будете увеличивать клиентскую базу? Как вы будете удерживать клиентов?
• Запрос на финансирование: Если вы используете этот план на встрече с инвесторами, включите информацию о том, сколько средств вам понадобится в течение следующих пяти лет и на что вы планируете использовать эти деньги.
• Финансовые прогнозы: Докажите, что ваш бизнес находится в хорошем финансовом состоянии и готов к успеху, включив ваш финансовый план и прогнозируя, как будут выглядеть ваши финансы в ближайшие несколько лет. Имейте в виду, что вы также можете включить здесь отчет о прибылях и убытках, если ваш бизнес уже функционирует.

Как только у вас будет вся необходимая информация, мы создали шаблон бизнес-плана, который вы можете скачать и заполнить.

3. Выберите название для вашего бизнеса

Вероятно, если вы дошли до этого момента, у вас уже есть какое-то рабочее название. Если нет, то пришло время его придумать.

Придумывая название для вашего бизнеса, учитывайте следующие советы:

• Название должно быть запоминающимся и звучать хорошо вслух
• Вы должны иметь возможность зарегистрировать ваше название как товарный знак
• Название должно отражать преимущества или особенности вашего продукта или услуги
• Вы должны иметь возможность зарегистрировать домен .com для него (об этом далее)
• Ваше название должно быть легко написать

Некоторые предприниматели застревают на этом этапе. Хотя, безусловно, важно убедиться, что ваше название бизнеса привлекательно, не стоит слишком зацикливаться на этом и задерживать свой прогресс только потому, что вы не можете остановиться на идеальном имени. Дайте себе разумное количество времени на размышления, а затем выберите свой любимый вариант, даже если он вас полностью не устраивает.

[bng]

4. Проработайте ваш бренд

Как и люди, бизнес может иметь самые разные характеры.

Как только вы определитесь с названием для вашего бизнеса, начните рассматривать другие особенности и характеристики, по которым вы хотите, чтобы люди узнавали ваш бренд.

На этом этапе вы захотите разработать логотип и установить некоторые рекомендации по бренду. Какой тон будет использовать ваш бизнес в своих коммуникациях? Какие цвета его представляют?

Oatly, например, определила себя через свои игривые и несерьезные тексты, свой необычный логотип и свою приверженность мягкой палитре, в основном синего, коричневого, черного и белого цветов.

В идеале ваш визуальный стиль должен быть настолько узнаваемым, чтобы когда вы выпускаете новый товар, ваша целевая аудитория сразу понимала, что это из вашей продуктовой линейки.

Обеспечение вашего пространства в сети

В нашем цифровом мире поддержание сильного онлайн-присутствия стало важнее, чем когда-либо.

К счастью, создание сайта и наращивание социального присутствия стало намного проще, чем это было раньше. Вот как можно начать!

1. Зарегистрируйте ваш домен

Ваш домен — это адрес, который люди будут вводить, когда захотят посетить ваш сайт.

Например, наш домен dreamhost.com. Если ваш бизнес назывался Deb’s Donuts, ваш домен мог бы быть debsdonuts.com.

Подавляющее большинство компаний захочет получить имя в зоне .com. Однако, другие доменные зоны, такие как .ai, .inc и .net, могут быть рассмотрены в определенных случаях.

Покупка и регистрация домена – это простой процесс. Все, что вам нужно сделать, это найти желаемый домен на сайте надежного регистратора доменов и купить его. Большинство регистраторов проведут вас через весь процесс.

Как только у вас появится домен, вам нужно будет подключить его к вашему сайту. Большинство платформ для создания сайтов предлагают руководства по этому вопросу. (Вот наше.)

В целом, самой сложной частью выбора и регистрации домена является нахождение такого, который ещё не занят. В некоторых случаях вам может потребоваться немного проявить креативность, добавив слова, например, Deb’s Donuts PDX.

Смотрите также: Выбор идеального доменного расширения для вашего бизнеса

2. Настройте учетные записи в социальных сетях

Количество пользователей социальных сетей продолжает расти.

Чтобы обеспечить выживание вашего бизнеса в современных условиях, вам нужно быть там, где находятся ваши потенциальные клиенты — в социальных сетях.

Не беспокойтесь. Вам еще не нужно развивать ваше присутствие в социальных сетях. Сейчас мы просто настраиваем имена пользователей. Как и доменные имена, имена пользователей на крупных сайтах социальных сетей являются ценным товаром и расходятся быстро, поэтому вам следует закрепить их за собой как можно скорее.

К сожалению, весьма маловероятно, что вы сможете использовать одно и то же имя пользователя на всех социальных платформах. Большинству компаний придется немного изменить свои ники или использовать разные аккаунты для разных платформ (например, @debsdonuts на TikTok и @debsdeliciousdonuts на Instagram).

Связанное: Как создать успешную стратегию в социальных сетях

3. Создание веб-сайта

Какой пользы от вашего доменного имени, если у вас нет веб-сайта, который будет с ним связан? Когда у вас уже есть домен, пришло время начать строить ваш веб-сайт.

В наши дни существует множество онлайн-конструкторов сайтов, которые позволяют быстро запустить сайт.

Но если вы хотите, чтобы ваш сайт работал на мощной и проверенной платформе, создание сайта на WordPress является одним из лучших вариантов. WordPress используется более чем на 43% всех сайтов, так что не будет недостатка в поддержке, мощных функциях и сообществах для участия.

DreamHost предлагает конструктор сайтов WordPress с функцией перетаскивания вместе с shared hosting, сочетая удобство инструмента для создания сайтов с мощью WordPress. Это дает владельцу бизнеса лучшее из обоих миров.

Обращение с законодательством и финансами

Начало бизнеса иногда означает преодоление множества бюрократических препятствий. Между регистрацией вашего бизнеса, его структурированием и открытием банковского счёта многие предприниматели быстро оказываются перегруженными.

Вот основы для запуска вашего бизнеса.

1. Найдите бухгалтера и юриста

Если вы серьезно относитесь к успеху вашего бизнеса, хорошей идеей будет начать все правильно и нанять бухгалтера и адвоката. Запуск бизнеса – это сложный процесс со многими юридическими требованиями, и эта команда может направлять вас на протяжении всего процесса и отвечать на ваши вопросы по ходу дела.

Если у вас очень ограниченный бюджет или вы начинаете свой бизнес как дополнительный заработок, вы можете отложить этот шаг. Но имейте в виду, что вы рискуете, когда не обращаетесь за помощью к профессионалу по сложным налоговым, финансовым и юридическим вопросам.

К тому же, адвокат и бухгалтер помогут вам определиться с выбором структуры бизнеса, что является следующим шагом в вашем пути. (Весело уже?!)

2. Выберите структуру бизнеса

Выбор структуры бизнеса является одним из самых важных решений, которые вы примете. Юридическая структура, которую вы выберете, определит, как вы будете платить налоги и как государственные органы будут рассматривать ваш бизнес.

Важно отметить, что структура вашего бизнеса определяет, будут ли ваши прибыли облагаться налогом на основе проходного (или проточного) принципа. Владельцы проходных бизнесов учитывают свою долю прибылей как доход индивидуального предпринимателя, который подлежит налогообложению. Владельцы непроходных бизнесов платят себе зарплату и декларируют свой доход и прибыль бизнеса отдельно.

Наиболее распространенные формы бизнес-структур в США:

• Индивидуальное предпринимательство: Эта структура может использоваться предприятиями без сотрудников. Любые предприятия, которые не зарегистрированы официально, автоматически считаются индивидуальными предпринимателями.
• Партнерство: У вас есть бизнес-партнер? Партнерства — простая структура для бизнеса с двумя или более владельцами. Прибыль облагается налогом на основе прямого прохода.
• Компания с ограниченной ответственностью (ООО): ООО являются одной из самых популярных структур прямого прохода для малого бизнеса. Эта структура разделяет личные и бизнес активы, так что вы не можете потерять свой дом или автомобиль, если ваш бизнес обанкротится.
• Корпорация: Корпорация является самостоятельной юридической единицей. Прибыль не облагается налогом на основе прямого прохода, так что владельцам необходимо выплачивать себе зарплату. Существует несколько типов предприятий в этой категории, включая корпорации S (примечание: это сущность прямого прохода), корпорации C и некоммерческие организации (обычно освобождены от налогов, зависит от местоположения и статуса).
• Кооператив: Кооператив — это предприятие, принадлежащее и управляемое группой лиц, которые используют его продукты или услуги. Эти люди обычно владеют акциями компании, и прибыль распределяется между ними. Некоторые кооперативы освобождены от налогов, а другие платят налоги, как корпорации.

Наша рекомендация – избегать начала с слишком сложной бизнес-структуры. Как видите, нюансы организации бизнеса и соответствие налоговым требованиям уже достаточно сложны для поддержания.

3. Регистрация в государственных органах и IRS

Большинство регистраций бизнеса происходит на уровне штата, поэтому вам нужно будет ознакомиться с местными законами, чтобы узнать, что требуется для законного создания вашего бизнеса. Адвокат может помочь вам в этом.

После регистрации вашего предприятия, возможно, вам потребуется оформить федеральный налоговый идентификационный номер, известный как Номер Идентификации Работодателя (EIN). Подумайте об EIN как о номере социального страхования для вашего бизнеса. Согласно IRS, вам потребуется EIN, если ваш бизнес выполняет любое из следующих действий:

• Выплачивает зарплату сотрудникам
• Функционирует как корпорация или партнерство
• Подает налоговые декларации по занятости, акцизам или алкоголю, табаку и огнестрельному оружию
• Удерживает налоги с доходов, кроме заработной платы, выплачиваемых нерезидентам-иностранцам
• Использует план Keogh (пенсионный план с отсрочкой уплаты налогов)
• Сотрудничает с определенными типами организаций (трасты, наследства, некоммерческие организации и т.д.)

Если вы управляете индивидуальным предпринимательством или одноличной компанией с ограниченной ответственностью, вам не нужен отдельный налоговый идентификационный номер. Ваши прибыли облагаются налогом как личный доход.

4. Открыть банковский счет для бизнеса

Наличие банковского счета для бизнеса только для коммерческих расходов помогает вам разделить личные и деловые финансы, что облегчает ведение бухгалтерии и подачу налоговых деклараций. Это также предоставляет дополнительный уровень защиты для ваших личных активов, поддерживает профессиональный имидж и позволяет вам открыть кредитную карту и расчетный счет для бизнеса.

Для открытия бизнес-банковского счета вам понадобятся документы о регистрации и налоговые документы, а также лицензия на ведение бизнеса и соглашения о владении. Ваш бухгалтер — отличный ресурс в этом вопросе, особенно если вы рассматриваете возможность подачи заявки на бизнес-кредит.

5. Приобретение страховки

Многие владельцы бизнеса забывают оформить страховой полис или просто не осознают его важность. Не будьте одним из них.

Страхование может помочь, если ваш бизнес понесет ущерб имуществу или если вас по какой-либо причине подадут в суд. Кроме того, если вы нанимаете сотрудников, вам законно требуется иметь страхование от безработицы и компенсацию работникам на случай, если кто-то заболеет или получит телесные повреждения в результате работы.

Настройка Ваших ежедневных операций

Бизнес похож на машину. Чтобы он функционировал гладко, нельзя сосредоточиваться только на некоторых его элементах (продукты, маркетинг и т.д.). Необходимо убедиться, что все части на месте, работают хорошо и функционируют гармонично.

Давайте обсудим другие основные элементы, чтобы ваш бизнес-двигатель работал без сбоев.

1. Бухгалтерский учет

Ваша бухгалтерская система — это основа финансовых операций вашего бизнеса. Без хорошей системы вы не сможете обрабатывать счета, производить платежи и т. д.

Для тех из нас, кто не был математиками, на рынке есть много инструментов бухгалтерского учета для малого бизнеса. Вы также можете обратиться к бухгалтеру, который поможет вам найти решение, подходящее для ваших конкретных потребностей. 

2. Управление проектами

Надежная программа управления проектами гарантирует, что проекты, такие как новые кампании и функции продукта, будут завершены своевременно и организованно. Менеджеры проектов используют их для общения с различными членами команды, наемными сотрудниками и другими внешними компаниями, чтобы все были в курсе.

Независимо от того, будете ли вы самостоятельно управлять своим индивидуальным предпринимательством или наймете менеджера проекта для вашей корпорации, мы рекомендуем вам инвестировать в полезные бизнес-приложения, такие как Asana или Trello.

Связанные материалы: 14 практичных приложений для малого бизнеса, которые вам нужно знать

3. Заработная плата

Если вы планируете нанимать сотрудников, вам понадобится какая-то система расчета заработной платы. Gusto и Bill.com являются хорошими вариантами, но на рынке есть еще варианты, если вы хотите рассмотреть другие возможности.

Если вы нанимаете только подрядчиков, платформа для расчета заработной платы может быть полезной, но не совсем необходимой.

4. Коммуникации

Независимо от того, нанимаете ли вы сотрудников или подрядчиков (не волнуйтесь, мы рассмотрим это дальше), вам необходим способ общения друг с другом.

Хотя электронная почта в большинстве случаев работает нормально, многие растущие компании предпочитают мощные асинхронные платформы, такие как Slack, которые ускоряют коммуникацию и удобнее, чем электронная почта.

5. Доставка (если применимо)

Компании, которые имеют электронную коммерцию, должны настроить систему доставки. Чтобы разобраться, сравните варианты, такие как USPS, UPS, FedEx и DHL, чтобы увидеть, какой из них наилучшим образом соответствует вашим потребностям.

Связанное: WooCommerce против Shopify: Какая платформа подходит для вас?

Найм вашей команды

Бизнес невозможен без своих сотрудников. Формируя команду, у вас есть возможность комбинировать трех типов работников.

1. Сотрудники

Сотрудники являются работниками, работающими полный или неполный рабочий день. Найм сотрудников сопряжен с рядом юридических и налоговых обязательств, таких как уплата налогов с заработной платы и страхование от безработицы.

Тем не менее, у найма сотрудников есть и преимущества, такие как наличие надежных членов команды, всегда доступных в рабочее время. У вас также больше контроля над выполняемой работой.

2. Подрядчики

Подрядчики обычно являются независимыми компаниями, поэтому у вас не будет юридических обязательств в их отношении, за исключением тех, которые оговорены в вашем контракте. Вы можете нанимать их по своему усмотрению без долгосрочных обязательств.

Однако, поскольку подрядчики являются независимыми и не полноправными членами команды, у вас не будет такого же уровня контроля над их работой. К тому же, они могут быть недоступны, когда вам это нужно — у них есть свои расписания и собственные бизнесы, которыми они управляют.

Подрядчики полезны для компаний, которым нужны конкретные результаты работы, такие как графический дизайн, написание текстов, веб-разработка и т.д. — но компании, нуждающиеся в операционной поддержке, могут получить выгоду от наличия настоящих сотрудников для обслуживания клиентов, управления и т.д.

3. Поставщики

Некоторые компании предпочитают передавать элементы своей работы сторонним поставщикам. Например, вы можете нанять стороннюю организацию для обеспечения безопасности на месте или колл-центр для обработки всех запросов ваших клиентов.

Это обычно требуется только для крупных компаний, но это полезно иметь в виду по мере вашего роста.

Говоря о…

Развитие вашего бизнеса

После того как вы посадили семена вашего бизнеса, вот как применить воду и удобрения, чтобы он вырос в успешный стартап.

1. Разработайте маркетинговую стратегию

Наличие чёткого маркетингового плана, который описывает, как и кому вы хотите продвигать свои товары или услуги, даёт вам направление. Направление критически важно для экономии времени и денег, а также для сохранения пути к росту.

Какие маркетинговые тактики должны быть частью вашего плана? Мы собрали множество лучших рекламных и маркетинговых советов и планов для малых предприятий в следующих руководствах:

• Контент-маркетинг
• Реклама PPC
• Электронная почта маркетинг
• Маркетинг на YouTube
• Местные стратегии

В дополнение к тактике, ваша маркетинговая стратегия должна очерчивать, какие маркетинговые расходы вы готовы понести и какие инструменты аналитики маркетинга вы будете использовать для отслеживания успеха кампании и ROI.

Связанные статьи: 30 доступных способов продвижения вашего сайта

2. Определите цели и создайте план расширения

Бизнес редко растет без целей, по крайней мере, в правильном направлении. Чтобы обеспечить постоянное развитие вашего бизнеса, хорошей идеей будет установить SMART цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными по времени.

Что это значит? Вместо того чтобы ставить цель вроде «развить мой бизнес», вы будете гораздо более точны: «Увеличить продажи на 25% к концу 4-го квартала». Теперь ваша цель соответствует критериям SMART.

Для разработки плана роста и расширения, проработайте ряд таких целей на период одного или двух лет. Обычно, компании разделяют этот период на кварталы, так что идеально у вас будет восемь целей на двухлетний период.

Нужна поддержка для запуска вашего бизнеса?

Создание бизнеса обычно является длительным и трудоемким процессом.

Сказав это, хочется добавить, что это также невероятно полезно!

Немногое может сравниться с удовлетворением, которое вы испытываете, видя, как другие наслаждаются результатами вашего труда и извлекают выгоду из ваших продуктов и услуг.

Если вы готовы стать владельцем малого бизнеса, DreamHost shared hosting является одним из самых простых и доступных способов запустить ваш сайт и воплотить вашу идею в жизнь.

Наши планы предоставляют всё, что необходимо вашему бизнесу для процветания в интернете — лёгкая настройка WordPress, множество хранилища, скорость, отличная надёжность и безопасность, и многое другое.

Наша команда Pro Services берет на себя все эти стрессы, от управления вашим сайтом до максимизации вашего маркетинга, чтобы вы могли сосредоточиться на более важных вещах.

Хотя в бизнесе нет никаких гарантий, некоторые вещи являются общепризнанными: что бы ни произошло, вы многое узнаете в качестве предпринимателя, и DreamHost будет поддерживать вас на каждом шагу.